今年以来，铝电公司认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神和董事长钱志民调研指示精神，围绕绿色电力与铝生态融合发展战略，聚焦年度重点任务，细化责任并严格落实，实现生产经营“开门红”。 “推动年度目标任务的实现。
狠抓责任落实，安全环保形势总体稳定。 召开专题会议部署疫情防控工作，根据疫情变化落实防控措施，加强应急保障，疫情防控总体可控。 加强春节和“两会”期间安全生产工作，开展春季安全生产大检查，实施设备设施安全风险专项整治。 生态环境保护“两个清单”已梳理实施。 青铜峡分公司焙烧烟气净化脱硫改造项目已开工建设。 200千安电解系列烟气净化脱硫改造已完成可行性研究报告审查。 青铝发电、临河发电拥有液氨制尿素项目。 临河发电煤田封场工程已开工建设，土建工程已完成80%。
深化提质增效，工业运行稳中向好。 在保证生产连续性的同时，矿业部门将加快轻资产运营，不断提高采矿能力。 氧化铝板块克服大气污染治理和疫情防控对原料供应和生产组织的影响，积极稳产提效。 氧化铝溶解研究取得阶段性成果，关键技术指标得到优化和提高。 电力领域，铝电生产供应联动安全稳定，协同效益突出。 电解铝板块铝液交流电综合单耗指数持续改善，达到阶梯电价调控目标。 与此同时，新材料公司、清鑫炭素、科技工程、铝贸等市场化单位同步发力，生产经营稳定向好。
转型发展加快，项目开发建设稳步推进。 盐池-宁东绿色换电项目、青铜峡绿色换电项目、阿尔盟绿色电力园区项目、宁夏煤矿沉陷区基地开发、宁夏中卫清洁能源基地开发取得有效进展。 一季度与9个市县签署合作协议，推动县域发展，加强与大用户合作； 同时，加快布局“三新”产业。 氢能项目已产生氢标6810个，配套光伏、氢能交通项目。 稳步前进。
内部管理加强，企业经营质量持续提高。 深化JYKJ、SDSJ体系建设，优化总部绩效考核评价，对所属单位实行分类精准考核。 制定专项工作方案，推动“双亏”治理、“两不合规”处置、股权优化、轻资产运营等重点任务落实。 持续防范采购、招投标等领域诚信风险，建立采购供应商名录，集中捆绑物资采购目录清单，加大集约化采购力度，深入开展领导干部插手重大事项自查。 制定国有企业改革三年行动清单，积极开展市场化改革后考核和干部选拔竞争。
同时，铝电公司认真践行集团公司“绿色、创新、融合、真信、拼搏、真成”的核心价值观，教育引导所属单位和干部员工抢抓机遇、乘势而上、主动作为，以昂扬的斗志、顽强的拼搏精神，全力以赴克服生产经营瓶颈。 一季度，我们实现了经营业绩和项目开发的双突破和提升，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
